2、明晰了員工職業發展通道，員工可以按照個人興趣和能力，選擇適合的職業發展路徑。
3、建立了全面薪酬與激勵機制，堅持“績效優先，兼顧公平”的原則，使員工的薪酬與崗位價值、工作能力及工作業績相掛鉤，實行員工與企業“榮譽共享、效益共享、成果共享、專利共享”的激勵機制，不斷完善薪酬分配體系和福利制度。
4、不斷營造有利于人才開發、培養的環境，初步建立了科學的人才培養機制。以提高專業能力和創新能力為核心，以培養一批經營管理水平高，專業技術水平強，適應IT行業的人才隊伍為目標，逐步優化人才結構，實現人才的全面發展。